KOPI TENTARA - Edisi Desember 2013

SHOPING (SHaring OPI kNowledGe) 

INFLUENCING FOR CHANGING (MEMPENGARUHI UNTUK PERUBAHAN) – PART 1 

Salah satu tools OPI pada workstream MCL (Mindset, Leadership, and Capability), menjelaskan bagaimana mempengaruhi orang lain untuk mencapai satu tujuan yang sama dengan kita. 

Mempengaruhi orang lain untuk memperbaiki pola pikir dan merubah perilaku ke arah yang lebih positif. Sebagai contoh yang diterapkan pada perusahaan sebagai berikut : 

1. Membina pemahaman dan keyakinan COC mingguan untuk memberikan pengetahuan-pengetahuan  baru dan/atau sosialisasi mengenai kebijakan-kebijakan baru, dan hasil apa yang diharapkan dari COC mingguan tersebut. Misal kinerja susut, tunggakan, dan gangguan tercapai. 

2. Memperkuat dengan mekanisme formal Dari hasil yang diharapkan pada poin 1, diskusikan upaya-upaya yang akan dilakukan untuk mencapai hasil tersebut dan diperkuat dengan mekanisme formal seperti surat perintah atau nota dinas. Contohnya surat perintah dari manajer ke rayon untuk melaksanakan gempur tunggakan, adanya reward dan consequences dari hasil yang dicapai. 

3. Mengembangkan bakat dan keahlian Feedback dari hasil yang dicapai pada poin 2. Mengadakan pelatihan ataupun pembelajaran apabila belum mencapai hasil yang diharapkan. 

4. Panutan Manajer dan/atau beberapa orang dapat menjadi role model dalam perusahaan.

   

Baca KOPI TENTARA Edisi Desember 2013 Selengkapnya 

 

KOPI TENTARA - Edisi September 2013

Governance Maturity Level

Apa Itu Governance Maturity Level (GML)?
Secara harfiah GML bisa diartikan tingkat kematangan organisasi. Governance Maturity Level (GML) OPI adalah suatu alat untuk mengukur tingkat kematangan implementasi OPI di suatu unit. Saat ini OPI berada dalam tahap institusionalisasi untuk mencapai  kualitas mutu dan keberlanjutan,  maka dengan ini diberlakukan penerapan GML - OPI  (Governance Maturity Level - Operation Performance Improvement) di seluruh unit Direktorat Operasi Jawa Bali. 

Penerapan GML OPI dilaksanakan mulai tahun 2013 di seluruh unit operasional Direktorat Operasi Jawa Bali, dengan harapan akan meningkatkan Kinerja Operasi secara berkelanjutan. Pengukuran GML OPI diperlukan untuk mengetahui konsistensi implementasi OPI sebagai kerangka kerja dan metodologi, yang pada akhirnya dapat mewujudkan OPI sebagai jalan hidup organisasi (Way of Life).  

Bagaimana GML dinilai? GML akan dinilai tiap akhir periode per Triwulan dengan kisaran nilai 0-5 poin. Pencapaian poin nilai tiap unit diartikan sebagai berikut:
 

 

Berapa Score GML Banten Utara? Penilaian GML di Area Banten Utara telah dilakukan dua kali dengan hasil:
 

Triwulan I 2013 = 1,736
Triwulan II 2013 = 2,729
 

Poin tersebut merupakan hasil perhitungan dengan formula yang baru. Memang nilai tersebut mengindikasikan bahwa OPI Banten Utara masih memerlukan kerja keras untuk mengejar ketertinggalan. 

Baca KOPI TENTARA Edisi September 2013 Selengkapnya

KOPI TENTARA - Edisi Juli 2013

 

Semangat Pagi!! 

Jawara OPI sekalian.. Kembali hadir KOPI TENTARA edisi Sange (Sembilan), dengan tim redaksi dari workstream TS (Technical System) yang beranggotakan Uda Gunawan, Bang Kendar, dan Kang Khaerul. Kami tetap menunggu masukan kritik dan saran dari para jawara sekalian. 

Pada edisi kesembilan ini dalam rubrik SHOPING akan membahas salah satu Tools dari workstream Technical System yakni Leans Operation. Di samping itu pula tetap kami sajikan rubrik NGOPI menceritakan filosofi tempayan, serta rubrik GIAT  NGOPI menyajikan dokumentasi tentang Gelar Yantek Siaga Ramadhan dan Lebaran (5 Juli 2013), Rapat Triwulanan Tim K2K3 PLN DJBB (7 Juli 2013).
  

Baca KOPI TENTARA Edisi I Juli 2013 Selengkapnya 
Baca KOPI TENTARA Edisi II Juli 2013 Selengkapnya  
Baca KOPI TENTARA Edisi III Juli 2013 Selengkapnya 
Baca KOPI TENTARA Edisi IV Juli 2013 Selengkapnya 

KOPI TENTARA - Edisi Juni 2013

Semangat Pagi!! 

Jawara OPI sekalian.. Akhirnya sampai juga KOPI TENTARA hadir di edisi keempat, dimana yang menjadi tim redaksi adalah dari workstream MCL (Mindsets, Capabilities, & Leadership) yang beranggotakan None Novi, Ceu Arin, dan Cak Andre. Semoga di dalam edisi keempat ini dan selanjutnya para Jawara tetap semangat dalam menyumbangkan ide dan inovasinya demi memajukan Area Banten Utara menuju Area GRADE-1.

Pada edisi ini kami dibahas mengenai apa itu MCL dan Tools apa saja yang ada di MCL. Ada juga liputan mengenai Bootcamp OPI  serta sharing mengenai World Environment Day yang jatuh pada tanggal 5 Juni 2013. Yang istimewa, mulai edisi ini dan seterusnya kami akan bekerja sama dengan P2K3 (Panitia Pembina Kesehatan dan Keselamatan Kerja) Area Banten Utara dengan menambahi rubrik SoMat (Sosalisasi keselaMatan).

Baca KOPI TENTARA Edisi I Juni 2013 Selengkapnya 

Baca KOPI TENTARA Edisi II Juni 2013 Selengkapnya 
Baca KOPI TENTARA Edisi III Juni 2013 Selengkapnya 
Baca KOPI TENTARA Edisi IV Juni 2013 Selengkapnya 
Baca KOPI TENTARA Edisi V Juni 2013 Selengkapnya

KOPI TENTARA - Edisi Mei 2013

Semangat Pagi!!

Jawara OPI sekalian.. Pada edisi kedua ini KOPI TENTARA mengalami perbaikan dan penambahan sesuai masukan dari para Jawara OPI atas edisi perdana minggu lalu. Kami terus menunggu masukan kirtik ataupun saran dari para Jawara sekalian.

Kali ini yang menjadi tim redaksi adalah workstream Technical System (TS) yakni Kang Khaerul, Om Kendar, dan Uda Gunawan. Tema edisi kali ini adalah mengenai semangat Kebangkitan dan Reformasi, selain itu disajikan juga rubrik bagaimana pola kerja per Workstream OPI dan Inovasi dari Pendekar Bantara.


Baca KOPI TENTARA Edisi I Mei 2013 Selengkapnya
Baca KOPI TENTARA Edisi II Mei 2013 Selengkapnya